COACHING E MENTORING
Objetivos do Programa: Capacitar e Orientar
Coaching e Mentoring tratam de uma relação entre pelo menos dois profissionais, visando o aperfeiçoamento e o desenvolvimento de um deles. No entanto, Coaching refere-se à melhoria ou à aquisição de novas habilidades e competências específicas a uma função. O foco da relação está na aceleração de resultados que podem incluir uma mudança de área ou empresa, uma promoção ou a melhoria nas relações interpessoais, por exemplo.
Já o Mentoring, é uma espécie de tutoria na qual um profissional mais experiente orienta o menos experiente. O objetivo é transferir conhecimento e informação prática para seu sucesso profissional e pessoal a longo prazo e não somente para a função atual. Embora algumas metas específicas de aprendizado possam servir como base para criar uma relação de confiança, o mentoring pode incluir temas mais amplos, como autoconhecimento, autoconfiança e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Para quem é indicado?
Tanto o Mentoring quanto o Coaching visam uma mudança no profissional, mas, como foi dito, têm objetivos e metodologias diferentes. Então, quando a empresa deve usar um ou outro recurso? Vale a pena considerar um Coaching quando a empresa estiver desenvolvendo competências específicas de performance, implantando um novo sistema/programa ou querendo melhorar a atuação de seus profissionais em áreas específicas. Se a questão for um plano de sucessão, a retenção de conhecimento e talento ou o investimento em um melhor equilíbrio entre vida labor al e privada dos profissionais, aposte no Mentoring.
Nossa expertise na condução de programas comportamentais nos permite utilizar ambas as técnicas com comprovado sucesso, o que tem conseguido uma maior aderência dos participantes ao programa e uma aquisição pratica dos conhecimentos e técnicas apresentadas durante o programa.
A duração e os custos são determinados de acordo com os objetivos de cada profissional que nos solicita a realização do programa.